羧甲基纤维素厂家得突破家族分配方式，家族成员在企业创业初期是必不可少的中流砥柱，但随着企业规模扩大，单靠家族力量管理羧甲基纤维素厂家肯定会捉襟见肘。
但如何改进，多数民企企业不知所措，因此羧甲基纤维素厂家在组织管理方面存在诸多问题，如：高度集权与家长式管理的问题;高层管理幅度高大的问题;组织中部门划分边界不清和岗位职责不明的问题;缺乏科学组织和管理体系的冲突等等。
纵观全局，羧甲基纤维素厂家行业的发展面临了不小的挑战，企业应该找准自身的市场定位，积极创新，缓解企业生存压力。